• 北京,上海,天津,重慶、貴州產權交易所會員
  • 中國產權協會市場服務專業分會副會長單位
  • 咨詢熱線:010-52401596
上市國企資本運作頻 年內13家“官宣”股權激勵

上市國企資本運作頻 年內13家“官宣”股權激勵

近年來,上市國企在探索建立健全長效激勵機制的過程中,越來越多地選擇了股權激勵。近日,廈門國貿發布公告稱,公司將向高管、中層干部及部分核心骨干員工授予限制性股票總計2220萬股,占公司總股本的1.20%。至此,該公司也有望成為第一家推出股權激勵計劃的廈門國有控股上市公司。...

 
 
一文看懂員工持股平臺

一文看懂員工持股平臺

“人才資本”時代,越來越多的企業為了激勵和留住核心人才,會推行員工股權激勵計劃,以通過利益捆綁,保證員工團隊的穩定性,提升員工工作的積極性,實現企業長期發展的目標。員工持股平臺是實現員工股權激勵的重要途徑之一。那么,持股平臺具備哪些優勢?員工持股的具體有哪些形式呢?不同持股形式的運轉規則如何?...

 
 
國有非上市公司中長期激勵實操

國有非上市公司中長期激勵實操

中長期激勵是企業管理活動中非常重要的組織行為。在當下國企改革背景下,在國有企業中長期激勵機制的創建中不能忽視人的需要的作用,要根據國有企業特點綜合運用多種方法有效激勵員工的積極性和創造性,建立以人為本的中長期激勵機制,為國有企業創造經濟、社會效益和實現國有資產保值增值起到推動作用。...

 
 
119家央企控股上市公司已實施股權激勵

119家央企控股上市公司已實施股權激勵

經獲悉,國務院國資委近日印發《中央企業控股上市公司實施股權激勵工作指引》(下稱《指引》),系統梳理股權激勵計劃制定的政策要點,明確提出股權激勵業績考核的導向要求,為央企上市公司實施股權激勵提供系統全面的政策輔導和實踐指南。...

 
 
國企混合所有制改革與員工持股探索解析

國企混合所有制改革與員工持股探索解析

近年來,國企混改的進程明顯加快,改革思路也愈漸清晰。但是,目前對于員工持股,國家仍沒有提出系統的規范制度和法律文件,而且對于哪些人可以持股,持股比例多少尚未確定,導致員工持股無據可依,企業不敢大膽進行嘗試。具體而言,以下問題值得進一步研究:實施員工持股計劃的主要激勵對象是誰,員工持股的數量比例如何合理確定,怎樣使員工持股的多方主體利益平。...

 
 
股權激勵——員工持股平臺模式分析

股權激勵——員工持股平臺模式分析

創業科技公司通常采用員工持股的方式來吸引和留住人才,進一步增強員工對企業的歸屬感和企業凝聚力。員工持股是企業所有者與員工分享企業所有權與未來收益權的一種制度安排,其最終目的是使員工成為公司的股東,將勞動者與資本所有者締結成利益共同體。...

 
 
梳理國企股權激勵的相關政策

梳理國企股權激勵的相關政策

2020年是落實國企改革三年行動方案的第一年,國資委對今年改革的一些重點工作要求也已經進行了部署,并在積極推進中。在總體改革的大方向中,建立健全市場化經營機制,推進經理層成員任期制契約化管理和職業經理人制度,推動國有企業積極統籌運用各類中長期激勵政策,提高企業活力和效率,是一個改革的一個十分明確的要求。也正是基于這樣的要求,去年年末,國資委發布了《關于進一步做好中央企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》(以下簡稱“102號通知”),就國有控股上市公司股權激勵事項又進一步表明了支持和鼓勵的態度。以下,...

 
 
AMT方法論:員工持股助力企業2020年擺脫困境

AMT方法論:員工持股助力企業2020年擺脫困境

歷史往往有驚人的相似之處。上個世紀九十年代美國西北航空公司面臨破產困境時,成功實施的以員工持股計劃為核心的重組方案,可以給我們思考和解決海航的困境提供重要參考。同時,也給疫情之下艱難前行的眾多企業以有意義的啟發。...

 
 
國企員工持股操作實務!

國企員工持股操作實務!

國有控股混合所有制企業員工持股,是黨的十八屆三中全會以來新一輪國企改革的重要內容之一。在國有企業混合所有制改革過程中開展員工持股,有利于建立和完善員工與企業的利益共享機制,改善公司治理水平,激發員工的積極性和創造性,提高員工的凝聚力和企業競爭力。筆者結合經辦的國家電網福建省公司混改項目經驗,為進一步較為全面地探索和提煉國有企業混合所有制改革過程中開展員工持股試點的法律實務,特撰寫本文。...

 
 
國有控股混合所有制企業員工持股操作實務

國有控股混合所有制企業員工持股操作實務

國有及國有控股企業進行員工持股尚處于試點階段,實施員工持股計劃的企業必須先被出資人所在國資監管機構確認或納入試點企業名單,未納入試點的國有控股企業,不得自行組織實施員工持股。...

 
 
“員工持股”和“跟投機制”是一回事?

“員工持股”和“跟投機制”是一回事?

在國有企業強化正向激勵、建立健全中長期激勵機制的實踐中,不少企業對于是否可以實施員工持股或跟投機制,以及采用哪種方式更符合企業實際等問題,理解認識不準確、不清晰,以至于在相關改革中,沒有用足用好現行政策,未能有效開展探索創新。為此,本文對員工持股和跟投機制兩種易混淆的中長期激勵方式進行了比較研究,希望能夠對廣大國有企業提供一些有益的指導和幫助。...

 
 
混改企業員工持股:4大雷區,千萬別碰

混改企業員工持股:4大雷區,千萬別碰

在混改的實際操作中,我們卻發現很多企業實施員工持股未能或不能達到預期的激勵效果。其中主要原因包括:混改過程中員工持股宜與不宜的把握性問題,以及員工持股方案的設計內容及推動實施問題。
...

 
 
國企混改之員工持股干貨分享!

國企混改之員工持股干貨分享!

隨著國有企業改革的不斷深化,“混合所有制”和“員工持股”正逐步成為國有企業改革的熱點。兩者的融合可以在國資、民資及員工持股之間形成相互利益制衡,將人力資本與企業長期利益聯系在一起,從而解決國有企業的自我監督與激勵問題。實施員工持股,有利于完善公司治理結構,建立股東與經營團隊之間的利益共享、風險共擔機制,實現長效激勵,構建一流人才工作的平臺和機制,實現企業長遠戰略目標。...

 
 
為什么股權激勵會成為國企改革的重點?

為什么股權激勵會成為國企改革的重點?

一直以來國有企業員工和企業間的“打工”關系,導致國有企業市場競爭力不足,員工對企業發展與收益的責任感不強,除少數壟斷行業外,多數市場化程度較高的領域中,國有企業的市場地位均難以占據主導地位。隨著國企混改深入化、常態化,越來越多的國有企業開始積極探索股權激勵模式。...

 
 
股權激勵中個人激勵額度的確定

股權激勵中個人激勵額度的確定

單個激勵額度的確定,就是在企業激勵總量范圍內,明確每個激勵對象可以獲得的股權激勵數量。以下推文深度介紹了股權激勵中個人激勵額度的確定。...

 
 
大型、特大型國有企業員工持股要慎重

大型、特大型國有企業員工持股要慎重

深化國有企業改革,實行員工持股激勵方案,目的不是瓜分國有資產,相反則要通過對關鍵人員和崗位的激勵,實現個人利益與企業利益的一致化,從而進一步從機制上搞活國有企業,壯大國有經濟。
...

 
 
新《證券法》出臺,國企骨干員工持股計劃迎來重大利好!

新《證券法》出臺,國企骨干員工持股計劃迎來重大利好!

2019年12月28日,十三屆全國人大常委會第十五次會議審議通過了新修訂的《證券法》,修訂后的《證券法》將于明年3月1日起正式施行。本次新修訂的《證券法》,在更高的立法層面對“公開發行”認定標準進行了完善,明確規定“依法實施的員工持股計劃”可以突破“200人股東限制”,在肯定原有改革成果的基礎上將適用范圍擴展至所有依法實施的員工持股計劃,從而進一步掃清國有企業實施員工持股股權激勵等產權激勵的制度性障礙,這是鼓勵國有企業積極開展骨干員工持股試點、加速推進國企混改的又一項制度紅利。...

 
 
股權激勵12種模式的利弊

股權激勵12種模式的利弊

相對于上市公司,非上市公司實施股權激勵計劃最大的問題是股權來源的不確定性和難度比較大,我國現行的法律法規不允許企業留置或回購股權,只能由現有股東提供,所以實施股權激勵計劃必定直接與現有股東利益相沖突。其次,非上市公司在設置股權激勵考核和定價標準時,相關參照指標沒有上市公司的全面、透明,可能導致較嚴重的分歧而使得股權激勵計劃失去效用。再者,我國還沒有明確的法律條文規范非上市公司股權激勵的相關事項,如有不慎將會觸犯到相關的法律法規,產生很大的經營風險。目前,非上市公司多參照上市公司實施現狀,采用如下幾種股權激...

 
 
頁次:1/8 每頁24 總數179    首頁  上一頁  下一頁  尾頁    轉到:

北京華諾信誠財務顧問有限公司,專注于提供國有資產掛牌摘牌交易策劃、咨詢與代理服務;專業化提供國有企業分立合并注銷重組,以及企業對外投資并購標的搜尋、盡職調查、投資估值、交易撮合等資本重組運作領域的解決方案,并協助實施!

  • 地 址:北京市西直門南大街16號院東樓 2層
  • 咨詢熱線:010-52401596
  • 電子郵箱:[email protected]

Copyright © Copyright 2008 All Rights Reserved 北京華諾信誠財務顧問有限公司 京ICP備11009389號-2

棋牌排行榜 股票怎么看k线图 20选5复式计算表 中信股票推荐 极速十一选五技巧 陕西十一选五开奖号 广西快3号码和值预测 北京快3形态走势图表 天津快乐十分走势图牛材网 吉林快三技巧规律 新疆体彩11选5手机版